Сила — в смыслах.
Успех — в стабильности.
Успех — в стабильности.
Нужна консультация?
К нашему сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie. Вы даете свое согласие на обработку персональных данных с помощью этого сервиса в порядке, указанном в Политике конфиденциальности.
Когда бизнесу нужен коучинг?
Оптимизировать процессы и коммуникацию, чтобы ресурсы использовались максимально эффективно, а результаты были заметны каждому.
Выявить и развить сильные стороны сотрудников, чтобы они могли достигать большего без лишнего стресса.
Повысить вовлечённость и мотивацию команды, делая работу более осмысленной и продуктивной.
Преодолеть разногласия в команде или партнёрстве, включая конфликты, непонимание ролей и ответственности, а также трудности в совместном принятии решений.
Укрепить устойчивость компании к изменениям и внешним вызовам, создавая гибкую и адаптивную систему.
Создать новое мышление, когда требуется не просто решение, а выход за рамки привычного, чтобы увидеть больше возможностей для роста.
Разрешить ситуации, когда возникает выгорание, конфликты или прокрастинация — бизнес растёт, а внутри накапливается напряжение.
Коучинг помогает раскрыть потенциал и рост людей, что приводит к развитию и раскрытию возможностей всей компании, повышая эффективность и устойчивость в долгосрочной перспективе.
Мы работаем не только с отдельными задачами,
но и с системными процессами, чтобы:
Мы работаем не только с отдельными задачами,
но и с системными процессами, чтобы:
Пакеты
Партнерство
Цель:
Этапы работы:
- Выявить скрытые конфликты и риски в партнёрстве.
- Научить партнёров проговаривать ожидания и претензии, создавая прозрачные и здоровые отношения.
- Разработать стратегии взаимодействия для эффективного сотрудничества.
- Осмысленное партнерство помогает создать фундамент успешного бизнеса.
- Снизить риск разрушения проекта и повысить устойчивость бизнеса.
Существует мнение, что вести бизнес совместно безопасно, потому что всегда можно разделить ответственность. На практике же каждый третий партнёр недоволен отношениями, потому что претензии не проговариваются, а недовольства остаются скрытыми.
Командный
Цель:
Разбор таких вопросов:
- создание совместного видения и плана действий,
- вовлечение сотрудников в работу,
- разбор и конструктивная проработка конфликтов,
- повышение результативности команды,
- улучшение процессов,
- генерация идей и повышение креативности команды,
- разработка рыночной стратегии.
Командный коучинг эффективен для существующих и вновь собирающихся команд, объединенных общей целью и договорившихся о путях ее достижения.
Групповой
Цель:
Формат, в котором команда растёт вместе.
Мы работаем с целями, коммуникацией и внутренними барьерами, чтобы повысить эффективность и устойчивость системы.
При этом создаём пространство, где люди учатся слышать себя и других, видеть команду целиком и находить решения без сопротивления.
Групповой коучинг помогает вернуть энергию в команду, повысить уровень доверия и вовлечённости.
Каждый участник получает личный инсайт — и вместе группа становится более согласованной, осознанной и сильной.
Мы работаем с целями, коммуникацией и внутренними барьерами, чтобы повысить эффективность и устойчивость системы.
При этом создаём пространство, где люди учатся слышать себя и других, видеть команду целиком и находить решения без сопротивления.
Групповой коучинг помогает вернуть энергию в команду, повысить уровень доверия и вовлечённости.
Каждый участник получает личный инсайт — и вместе группа становится более согласованной, осознанной и сильной.
Обсудить партнерство
Обсудить командный коучинг
Обсудить групповой коучинг